Ingenierías con la metodología BIM y el Apoyo y control tecnológico para la organización:
A) Ingenierías con la metodología BIM y el Apoyo y control tecnológico para la organización:
Ingenierías: Identificar, diseñar e implementar soluciones de infraestructura que respondan a las necesidades constructivas, económicas y sociales considerando las restricciones existentes y utilizando destrezas visuales espaciales, generando el área de control de gestión BIM que permita mejorar los resultados.
Proyectos BIM: Gestionar el cumplimiento de la Calidad, Sostenibilidad y Objetivos del Cliente, de lo que desarrollen los Proyectistas y Proveedores en la etapa de Diseño como lo que ejecute el Contratista en la etapa de Ejecución con los procesos definidos en el Expediente Contractual y el Plan de Ejecución BIM. Coordinar la absolución de consultas (RDI) del Contratista a través de procesos ágiles-colaborativos y sesiones de ingeniería concurrente para lograr la menor cantidad de interferencias físicas y de tiempos de espera en la elaboración de respuestas....
Supervisión BIM: Gestionar la identificación del cumplimiento de la normativa vigente y de las interferencias que se producen por la intervención simultánea de las distintas especialidades de las ingenierías, evitando las interrupciones durante la ejecución de la obra....
Planificación y Simulación de la obra: Vincular la programación de las partidas de la obra con un modelo virtual que se elabore para visualizar la evolución constructiva, disminuyendo riesgos en forma didáctica....
Gestión del Mantenimiento: Lograr el mejor funcionamiento de la obra ya finalizada con sus servicios integrados a través de la gestión de los espacios, procesos, tecnologías propias y el de las personas. Esta fase del ciclo de vida es la más honerosa y supone un costo importante que puede ser menor en la medida que desde la fase de Diseño se venga aplicando el BIM.
Apoyo y control tecnológico para la organización: Alcanzar las metas de una organización buscando y explorando datos de múltiples fuentes, en cualquier dirección, permitiendo a través de una flexibilidad total extraer conocimientos valiosos instantáneamente, mediante selecciones interactivas, basándose en lo que se ve, realizando descubrimientos que importan para la toma de mejores decisiones de negocios.
(B)
Territorio, Sociedad y Ambientales:
B) Territorio, Sociedad y Ambientales:
Territorio: Integra sus dos componentes: lo físico, (hídricos, suelo agrícola, forestas, minerales, hidrocarburos) y características como paisaje, altitud, ecosistemas; y la sociedad o grupos humanos que lo ocupan y que utilizan al territorio como el soporte de sus actividades y de las relaciones que ellas desarrollan. Acondicionarlo y aprovecharlo de manera eficiente y sostenible, utilizando modelos virtuales, garantizando su alta productividad y la conservación de sus atributos en el tiempo, en beneficio de todos: gobiernos, empresas, personas.
Sociedad: Son los grupos humanos (comunidades campesinas, pueblos indígenas, habitantes citadinos) diferenciados entre ellos por tener distintas características culturales y que responden a objetivos e intereses diferenciados, a veces contradictorios. Con el apoyo de las TI se mejora el proceso de formación e integración cultural, la comunicación en tiempo real, la aproximación y la interacción entre los distintos grupos que las conforman.
Ambientales: Mantienen las relaciones entre el ser humano y la naturaleza, abarcando el estudio de los temas ambientales y la propuesta de modelos para el desarrollo sostenible no sólo ambiental, integrando las actividades con el medio natural, desde los diversos sectores como son el ambiente, agrario, productivos y servicios.
(C)
Monitoreo y Auditoría:
C) Monitoreo y Auditoría:
Orientarlos a los procesos para temas de ingeniería (metodologías colaborativas BIM), financieros, operativos y sistemas, respetando las normas de auditoría, regulaciones vigentes y los objetivos de la empresa con el manejo de bases de datos a través de software de auditorías y entornos virtuales.
Basados en un marco de:
Planes y Proyectos con estrategias ágiles para una gestión operativa y corporativa.
Transformación digital con tecnologías de una clase de IA, utilizando el camino hacia la multinube.
Procesos y simulaciones en entornos virtuales incluyendo las metodologías colaborativas BIM y VDC.
Normativa BIM reciente (9 de Octubre 2020): Comunicado y Plan de Implementación y Hojas de Ruta.
